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参与型纪录片（Participatory Documentary）

参与型纪录片出现于20世纪60年代。代表作品是让鲁什（Jean Rouch）和埃德加莫林(Edgar Morin)的《夏日纪事》（Chronicle of Summer）。真实是对纪录片创作者的一种职业道德的要求，即便我们出于善心用非真实的镜头来演示业已论定的内容，那也是对观众的欺骗行为。这种类型的纪录片不掩盖导演的在场，相反，刻意强调导演与被拍摄对象的互动。标志着中国纪录片创作迈入新阶段的作品《望长城》即有此特点。

反射型纪录片（Reflexive Documentary）

反射型纪录片出现于20世纪80年代。代表作是《姓越名南》（Surname Viet Given Name Nam）。这种类型的纪录片的显著特征在于对纪录片呈现社会历史过程本身的反思。

和其他类型纪录片一样，反射型纪录片重视对现实世界的表达，但更为重要的是，导演在片中同时表达对纪录片创作本身的反思。这种影片往往显得更为抽象，难以理解。

表述行为型纪录片（Performative）

表述行为型纪录片把真实的事件进行主观的放大，背离现实主义的风格。强调创作者主观的表述。纪录片要求自身有***的严谨的结构和个性化的风格样式，表现人文内容应有一定的结构力。代表作如马龙里格斯（Marlon Roggs）的《舌头不打结》(Tongues Untied)。这种类型的纪录片往往与先锋电影（***ant-garde）很接近。

纪录片在拍摄过程中与其他影片不同，纪录片不但要强化真实性特点，还要根据拍摄内容的需要选择不同的拍摄手法和技巧，其中拍摄技巧对纪录片的拍摄质量有着重要影响。因此，掌握必要的拍摄技巧对纪录片拍摄而言意义重大。没有经过有效***的影像，只能算作素材或资料，并不能被称为影片。

由于纪录片对真实性有较高的要求，因此采访环节至关重要。为了提高采访的整体质量，在确定了采访对象之后，应认真分析采访对象的特点，并对采访对象进行准确分类，根据具体的类别以及采访对象的特点，采取对应的采访方式，保证采访工作的整体质量满足实际需要，同时也提高采访工作的整体效果。因此，正确对采访对象分类，并提高采访的针对性，是提高纪录片拍摄效果的关键。只有认识到这一点，才能保证纪录片的采访环节达到预期目标，满足纪录片拍摄需要。目前采访对象主要可以分为事件的直接参与者、了解事件的人以及受到事件影响的群体这几部分。也就是说，纪录片除了素材来源必须自然之外，还需要通过影视导演术***出明确的表达或作用。对于这几种采访对象，应掌握不同的采访技巧。首先，对于事件的直接参与者，在采访中应尽可能挖掘事件背后的故事，例如参与动机，具体的参与过程以及事件本身的详细信息。其次，对于了解事件的人，在具体采访中应***挖掘与事件相关单位各种背景信息，以及事件对其他人造成的影响。再次，对于受到事件影响的群体，在采访中应突出事件造成的影响，并突出事件的典型性。

企业纪录片不同于形象宣传片和产品宣传片。企业纪录片更专注于真实。企业宣传片通常围绕于如何介绍公司以及宣传公司，企业对它充满了感情，但观众可能无法品尝到太多。而且，在当今拥有庞大信息量的社会中，许多类似的企业宣传片让人看起来昏昏欲睡。这种纪录片放弃解说，放弃扮演，纪录片导演成了“墙壁上的***”（flyonthewall）。企业纪录片是一种独特的存在。在***真事的环境下，它创造了有趣的故事，一些动人的时刻和惊险的画面。看得让人心潮澎湃，让人无意识并且不自觉的产生联系，受众也会有深远的记忆，甚至会铭记一生。

一些企业纪录片还将包含一些故事情节，特别是社会面临的一些问题，围绕民众身边出现的一些问题，企业如何肩负使命，走上变革之旅，给企业赋予历史的意义，这可以提醒管理层不要忘记初心，不辱使命，能够有效地团结公司员工，让员工知道这是做一件非常有意义的事情，提高团队的凝聚力，提升企业，员工的精神文化素质。这个过程正如格里尔逊所说的是"创造性地处理现实"，这里有一个生动的例子。